Qual o objetivo da Matriz de Poder/Interesse das Partes Interessadas?

Preencha o espaço com o termo que falta: O ________ permite à equipe de gerenciamento do programa priorizar as formas de trabalhar com as pessoas e grupos que se relacionam com o programa.

É importante entender a diferença entre a causa e o efeito durante a fase de Identificação do Programa. Uma causa pode ser descrita como:

Quem geralmente gerencia um portfólio?

Em que fase é desenvolvida uma estrutura bem planejada de monitoramento e avaliação para assegurar que o programa é adaptável à mudanças?

O Gerente do Programa cumpre os requerimentos do doador e trabalha com seu ________ quando nomeia avaliadores.

Gerentes de Programas são responsáveis pelo gerenciamento da cadeia de suprimento no nível de programa, e também por assegurar que:

Uma entidade ou indivíduo com algum envolvimento em um programa, e/ou é afetado positivamente ou negativamente pelo programa, é conhecido como:

Qual das seguintes sentenças demonstra o princípio da Boa Governança durante o Encerramento do Programa?

Qual dos seguintes documentos é uma boa ferramenta para o efetivo gerenciamento de partes interessadas?

Qual destas afirmações melhor reflete a finalidade da Estratégia (planejamento) de Engajamento das Partes Interessadas?

Na medida em que o programa é implementado, qual das seguintes opções melhor descreve princípios para o gerenciamento eficaz de partes interessadas?

Por que o desenvolvimento do Gráfico Gantt é uma parte importante do processo de Desenho?

Qual documento do programa estabelece os processos e ferramentas que irão manter as partes interessadas internas e externas informadas?

Qual é o foco principal da fase de Encerramento?

A linha de base do programa é desenvolvida em que fase?

Quais são os principais produtos chave (saídas) da fase de Encerramento do Programa?

Gerenciamento Adptativo é uma habilidade que é usada em todas as fases do ciclo de vida de um programa e permite que o Gerente do Programa:

Qual dos seguintes termos se aplica à fatores negativos e externos que podem prejudicar as atividades do programa?

Qual das seguintes ferramentas é usada como mecanismo de controle para permitir que as equipes de projetos e programas possam refletir e avaliar os próximos passos no progresso de um programa?

O Gerente do Programa deve estar atento que a implementação de um projeto pode impactar nos elementos de outro projeto, e tomar medidas para gerenciar processos, lidar com problemas, e ajustar cronogramas se necessário. Qual princípio este exemplo melhor reflete?

O que é um Registro de Riscos?

Quais destas expressões melhor reflete um gerenciamento participativo do programa?

O ______ é geralmente produzido por um especialista externo durante ou após o programa ter sido encerrado.

Agências de desenvolvimento atuando em um país acordam que suas intervenções de água e saneamento irão atender aos mesmos padrões globais de provisão de água dentro de um raio de 500m. De acordo com a classificação de necessidades de Bradshaw, esta decisão é um exemplo de qual tipo de necessidade?

Qual a principal diferença entre o marco lógico de um projeto e o de um programa?

O que deve fazer um gerente de programas para efetivamente gerenciar as incertezas inerentes da vida de um programa?

Uma abordagem abrangente no gerenciamento de programas envolve a aplicação de quais destes princípios:
1. Definir os recursos necessários para implementar projetos dentro do programa.
2. Planejar para uma grande variedade de entregas do programa e projetos.
3. Focar na fase de Planejamento e Implementação para assegurar que as entregas são feitas de acordo com o triângulo de tríplice restrição.
4. Ser capaz de sequenciar recursos para uma variedade de entregas dos projetos e programas.

Para desenvolver uma abrangente visão geral do programa, é importante reservar tempo na fase de Identificação para:

Uma governanca de programa efetiva provê:

Para desenvolver uma estratégia abrangente de gerenciamento de riscos, quais do seguintes componentes devem ser incluídos?

Após um programa ter sido encerrado, quais destes públicos pode se beneficiar de informações do programa tais como história de sucesso e impacto?
a. Partes interessadas internas e externas
b. Meios de comunicação nacionais, regionais, ou internacionais
c. Outras agências e organizações (ONGs)
d. Equipes de comunicação e de captação de recursos

Durante a fase de Identificação do Programa, quais são as três ações que podem ser realizadas para aumentar as chances de sucesso do programa?

Se o enunciado de um problema é "uma alta incidência de doenças causadas pela água em populações vulneráveis", qual enunciado de objetivo é aplicável?

Qual é a finalidade do Program DPro?

Como é conhecido o processo interativo de planejamento que permite às equipes desenhar um plano de implementação que responda a ambientes dinâmicos?

Qual das seguintes opções contém entradas requeridas para completar com sucesso a fase de Desenho?

Para gerenciar o Encerramento do Programa de forma abrangente,. É importante que todos os problemas e riscos estejam satisfatoriamente:

O que é a Teoria da Mudança?

Em qual destes documentos as percepções e lições aprendidas do programa e dos projetos são capturadas e compartilhadas com a equipe do programa ?

Níveis de tolerância existem para proteger o Gerente do Programa, reduzindo o risco organizacional, através da:

O que o Gerente do Programa pode fazer para assegurar que o escopo de um programa seja controlado de forma efetiva durante seu ciclo de vida?

Gerenciamento Adaptativo do programa é fundamental para a elevada qualidade da performance do programa. Se programas não forem modificados e adaptados para atender a dinâmica e mudanças do ambiente, eles provavelmente irão:

Quando aplicado o princípio Abrangente na elaboração de uma boa equipe do programa, é importante que o Gerente do Programa:

Um minitro do governo pode não ser um membro da equipe de um projeto, mas pode ser uma importante fonte de informações de políticas relacionadas ao programa. Ao atualizar a Matriz RACI, em qual coluna o ministro deve ser incluído?

Para que a integração seja efetiva, o Gerente do Programa deve assegurar que cada uma das seis disciplinas são compreendidas e aplicadas por todo o ciclo de vida do programa porque:

Em um programa com boa governança, o que o Gerente de Programa faz com regularidade durante a fase de Planejamento e Implementação?

Qual é a principal característica no gerenciamento de um projeto?

Qual tipo de avaliação é realizada após a finalização do programa e explora a sustentabilidade de longo prazo de suas intervenções?

Uma abordagem integrada assegura que todos os aspectos de um programa estão ______________ para que ele alcance resultados que sejam maiores que a soma de suas partes.

Qual princípio do gerenciamento de programas foca em obter um entendimento detalhado das responsabilidades e interesses das partes interessadas?

Qual das seguintes ferramentas é uma representação visual de como diferentes áreas do progama (tarefas gerais, atividades de projetos, requerimentos de recursos, processos de financiamento) interagem?

Qual o propósito do Organograma do Programa?

Durante qual fase do ciclo de vida do programa é estabelecida a Estrutura de Monitoramento e Avaliação?

Quem é responsável por assegurar que todos os processos do Encerramento foram realizados?

Por que Gerentes de Programas precisam trabalhar com Gerentes de Projetos de forma coordenada para atualizar os Registros de Risco?

Qual das seguintes opções é sempre um produto da fase de Desenho do Programa?

Dentre os seguintes cenários, qual é um resultado mais sustentável para um programa?

Qual das seguintes expressões é um benefício claro da aplicação do princípio Participativo no gerenciamento de programas?

Qual dessas opções melhor descreve um projeto?

Quem é responsável por assegurar que o Gerente de Programas tem as informações e suporte necessários para enfrentar os desafios de seu papel de liderança?

Em que direção o Gerente (de Programas) deve gerenciar seu programa?

Assegurar que um programa é desenhado para incluir todos os aspectos de suas entregas é um exemplo de qual princípio?

Quais destes planos devem ser revisados e atualizados como produtos da fase de Implementação do Programa?

A Curva de Compromisso tem como foco principal:

Com que frequência a Governança do Programa deve se reunir?

Como o Gerente do Programa desenvolve estimativas de alto nível do programa?

O Documento Conceito do Programa é um produto chave da fase de Identificação do Programa. O que ele descreve?

Na fase de Planejamento do Programa, qual destes passos envolve o engajamento com as principais partes interessadas internas e externas?

Qual das seguintes opções é um bom exemplo de uma parte interessada interna?

Incorporar tempo para realizar pequenas mudanças no programa ou em projetos, antes que problemas significativos apareçam, envolve qual tipo de abordagem de gerenciamento?

Qual dos seguintes termos é um exemplo de um princípio de um Programa?

Quem deve, através de uma visão objetiva de todos os componentes do programa, estabelecer conexões e desenvolver uma visão geral necessária para agilizar atividades e melhorar a performace?

Qual princípio assegura que o planejamento do programa incorpora planos de todas as áreas do programa?

De acordo com o Guia Program DPro, quantas fases tem o ciclo de vidas de um Programa?