Project DPro (PMD Pro) Foundation
Examen de práctica (sample exam) – Español

/75
24 votes, 4.9 avg
147

Bienvenido(a) al examen de simulación para la certificación Project DPro (PMD Pro) Foundation.

Este examen tiene como finalidad apoyar tus estudios, permitiendo que tengas contacto con las preguntas del examen de certificación y evalúes tus conocimientos antes de realizar el examen real.

El examen comprende 75 preguntas de selección múltiple. Necesitarás lograr el 65% (equivalente a 49 respuestas correctas), para aprobarlo. No hay respuesta negativa, es decir, una respuesta incorrecta no anula una respuesta correcta, por lo mismo, no dejes ninguna pregunta sin respuesta.

Obvervaciones importantes:

  • Este es un examen para practicar – no vale como resultado oficial para el proceso de certificación Project DPro (PMD Pro) Foundation, ni ofrece certificado u otro documento.
  • Recomendamos realizar el examen de simulación también en el website de APMG. Las preguntas son las mismas, pero puedes familiarizarte con la plataforma y el formato del examen real.
  • Em el site de PM4NGOs (www.pm4ngos.org) podrás encontrar orientaciones para el examen (exame guidance), desde el link para el examen de simulación en el website de APMG, hasta la compra y realización del examen real.

1 / 75

Selecciona la palabra que falta en la siguiente oración:
En un Marco Lógico de cuatro niveles basado en el modelo PMD Pro, el monitoreo corresponde principalmente a los niveles de actividad y [?].

2 / 75

¿Cuál es el propósito de la evaluación de proyecto?

3 / 75

¿Cuál de las siguientes actividades de gestión del alcance se realiza durante la Fase de Cierre del proyecto?

4 / 75

¿Quién es encargado de planificar el recurso humano necesario para el proyecto?

5 / 75

¿Cuál tiende a ser una debilidad de los gerentes de proyectos en el sector internacional de desarrollo?

6 / 75

¿Cuál es el orden correcto del Marco Lógico bajo el modelo PMD Pro (De arriba hacia abajo)?
1. Resultados
2. Actividades
3. Impacto
4. Objetivo

7 / 75

¿En qué paso de la fase de Identificación y Definición se decide sobre qué elementos se incluirán (y cuáles no), en el alcance de la intervención del proyecto?

8 / 75

¿Cuál es un ejemplo de una competencia técnica requerida en los gerentes de proyectos?

9 / 75

¿Cuál es la secuencia correcta de las diferentes fases del modelo por fases del PMD Pro?
1. Implementación del proyecto
2. Puesta en marcha del proyecto
3. Identificación y Definición del proyecto
4. Planificación del proyecto

10 / 75

¿Qué es gestión integrada?

11 / 75

¿Qué elemento del alcance del proyecto enfatizan las propuestas en el sector desarrollo?

12 / 75

¿Qué es lo más importante a considerar al identificar los datos a ser recolectados en el Plan MEAL del proyecto?

13 / 75

¿Cómo se le llama a un plan de implementación que identifica las actividades y recursos necesarios para completar tanto el trabajo directo como indirecto?

14 / 75

¿Qué proceso de gestión de problemas describe la siguiente declaración? "Comprender lo suficiente el problema para considerar consecuencias futuras de los planes de acción hechos para resolverlos"

15 / 75

¿Cuál es la secuencia correcta para la planificacion de actividades del proyecto?
1. Estimación de la duración de las actividades
2. Estimación de recursos para las actividades
3. Secuencia de las actividades
4. Definición de actividades

16 / 75

Según la matriz RACI ¿Qué persona tiene el papel de llevar a cabo el trabajo necesario para cumplir la tarea?

17 / 75

¿Qué herramienta identifica la cantidad minima de tiempo para completar las actividades del proyecto?

18 / 75

¿Cuál de las siguientes declaraciones es el mejor ejemplo de un indicador SMART?

19 / 75

¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de sistema de control interno?
1. Un protocolo de registro para la gestión de la información
2. Un registro del kilometraje del vehículo
3. Una política de división de funciones para los puestos financieros
4. Un plan de monitoreo y evaluación

20 / 75

¿Cuál de las siguientes oraciones describe mejor la relación entre la gestión de proyectos y MEAL (Monitoreo, Evaluación, Accountability y Lecciones aprendidas)?

21 / 75

¿Cuál es el propósito principal de asegurar que el plan de implementación del proyecto sea "reiterativo"?

22 / 75

¿Qué frase describe mejor la gestión de portafolio?
1. Intenta equilibrar las oportunidades y riesgos con la demanda y oferta de recursos
2. Se centra en iniciar y gestionar un conjunto general de proyectos
3. Es responsabilidad directa del gerente de proyectos
4. A veces plantea situaciones que deberían concernir a los equipos del proyecto

23 / 75

¿Qué herramienta es utilizada para recolectar datos primarios cuantitativos para una evaluación de proyecto?

24 / 75

Selecciona la palabra que falta en la siguiente oración:
Las [?] del proyecto son clave para poder trabajar de manera autónoma como Gerente de Proyecto y brindar cierta cantidad de flexibilidad con respecto a las restricciones del proyecto.

25 / 75

¿Cómo se le llama a una decisión, situación o incidente no resuelto que tendrá un impacto significativo en un proyecto?

26 / 75

¿Qué estrategia de gestión de riesgo incluye mover un proyecto de un distrito a otro debido a incertidumbre política?

27 / 75

¿Cuáles de las siguientes perspectivas deben formar parte de la Junta del Proyecto?
1. Perspectiva de usuario Senior
2. Perspectiva de ejecutivo Senior
3. Perspectiva de proveedor Senior
4. Perspectiva de Gerente de proyecto

28 / 75

¿Cuáles de las siguientes habilidades "duras" son necesarias para gestionar personas de manera efectiva durante la fase de implementación del proyecto?
1. Llevar a cabo evaluaciones de desempeño
2. Comunicar la visión
3. Crear descripciones de puestos
4. Contratación del personal del proyecto

29 / 75

¿Cuál es el propósito de la Matriz RACI?

30 / 75

¿Qué herramienta ayuda a identificar la forma en que un proyecto retirará recursos mientras asegura la continuidad hacia el impacto?

31 / 75

¿Qué proceso reiterativo proporciona niveles mayores de detalle al plan de implementación del proyecto a lo largo del tiempo?

32 / 75

¿Cuáles de las siguientes opciones son objetivos de la fase de puesta en marcha?
1. Comunicar el lanzamiento del proyecto a las partes interesadas
2. Autorizar formalmente al equipo del proyecto la movilización de recursos para el proyecto
3. Identificar y detallar de manera completa el alcance del proyecto
4. Establecer la estructura de gobernanza del proyecto

33 / 75

¿Cuál de las siguientes declaraciones es un ejemplo de un indicador a nivel de impacto (Según un Marco Lógico bajo el modelo PMD Pro)?

34 / 75

¿Cuáles son los 5 pasos del ciclo completo de datos, utilizado para gestionar los datos en un sistema de monitoreo de un proyecto?

35 / 75

¿Cuáles son responsabilidades del Sponsor del proyecto?
1. Asegurar el compromiso y rendición de cuentas para el proyecto
2. Asumir la responsabilidad personal de una planificación e implementación éxitosa
3. Asegurar el éxito general del proyecto
4. Asegurar que la organización "sea dueña del proceso y resultados del proyecto".

36 / 75

¿Cuál es el objetivo del diagrama de Venn?
1. Analizar las relaciones entre partes interesadas
2. Establecer roles y responsabilidades de las partes interesadas del proyecto
3. Mapear la influencia de las partes interesadas del proyecto
4. Identificar las partes interesadas asociadas con un proyecto

37 / 75

¿Qué característica es única para gestionar proyectos en el sector internacional de desarrollo?

38 / 75

¿Cuántas celdas hay en una Matriz de Marco Lógico de 4 niveles?

39 / 75

¿Cuál es el propósito principal del Diagrama de Red?

40 / 75

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un Resultado clave de la Fase de Puesta en Marcha?

41 / 75

¿Cuál de las siguientes opciones es una carácteristica importante del proceso de revisión de aprendizajes durante la Fase de Cierre del Proyecto?

42 / 75

¿A qué proceso de gestión de problemas se refiere la siguiente declaración? Acciones destinadas a garantizar que los problemas se resuelvan de manera oportuna y efectiva

43 / 75

La gestión de [?] se centra en seleccionar, iniciar y gestionar el conjunto general de proyectos de manera que se aborden los objetivos estrategicos de la organización.

44 / 75

¿Qué término define la cantidad de tiempo que puede demorarse una tarea en el diagrama de red del proyecto sin causar un retraso?

45 / 75

Selecciona la palabra que falta en la siguiente oración:
El/la [?] se basa en los resultados del diagrama de Venn, proporcionando la oportunidad de agregar una narrativa y datos más detallados.

46 / 75

¿Cuáles son las responsabilidades del Gerente de Proyectos durante la fase de implementación?
1. Definir, documentar y coordinar roles y responsabilidades
2. Dirigir y gestionar la implementación del proyecto
3. Facilitar el desarrollo del plan de implementación de proyecto
4. Gestionar las comunicaciones

47 / 75

¿En qué se diferencia la revisión de aprendizaje a una evaluación final?

48 / 75

¿Según la clasificación de Jonathan Bradshaw, a qué tipo de necesidad se refiere el siguiente ejemplo?
Un médico indica que las tasas de mortalidad materna sobrepasan los mínimos aceptables por el ministerio de salud.

49 / 75

¿Qué herramienta de análisis esta destinada a investigar las relaciones de causa y efecto?

50 / 75

¿Cuál es el primer paso a tomar a la hora de construir un árbol de problemas?

51 / 75

¿Cuál de las siguientes opciones tiene el formato de una declaración de árbol de objetivos?

52 / 75

Selecciona la palabra que falta en la siguiente oración:
En proyectos internacionales de desarrollo el próposito principal del/ de la [?] es medir el avance de las operaciones del día a día del proyecto.

53 / 75

Al realizar un ejercicio de análisis, el equipo del proyecto se da cuenta que los componentes de ingeniería de un proyecto propuesto no son factibles. Este es un ejemplo de incumplimiento de un criterio de factibilidad [?]

54 / 75

¿Cuándo se puede actualizar el acta de constitución?

55 / 75

¿Qué declaración describe mejor el escenario de extensión del proyecto?

56 / 75

¿Cuáles son los 3 factores más importantes que determinan el grado de habilidad que un gerente de proyectos requiere para gestionar un proyecto de manera efectiva?

57 / 75

¿Qué declaración define mejor el concepto de las tolerancias del proyecto?

58 / 75

¿Cuáles son los beneficios de incluir enfoques participativos en la fase de Identificación y Definición del proyecto?
1. Las partes interesadas toman el control de su propio proceso de desarrollo
2. Un proceso de definición del proyecto acelerado
3. Un sentido de apropiación de los resultados del proyecto por parte de las comunidades
4. Una definición del proyecto mejorada

59 / 75

¿En qué niveles del Marco Lógico se enfoca la evaluación del proyecto?

60 / 75

¿Cuál es el objetivo del acta constitutiva del proyecto?

61 / 75

¿Cuál es el propósito principal del gráfico de Gantt?

62 / 75

¿Cuál es el objetivo de la nota conceptual?

63 / 75

¿Cuáles de las siguientes opciones son ejemplos de cómo se puede utilizar la Estructura de Desglose de Trabajo en la planificación de un proyecto?
1. Guiar el proceso de identificación y secuenciamiento de las actividades
2. Proveer la base para estimaciones más exactas de los costos del proyecto
3. Ilustrar de manera gráfica las fechas de inicio y fin de las actividades del proyecto
4. Mostrar la jerarquía del trabajo necesario para completar un proyecto

64 / 75

Selecciona la palabra que falta para completar la frase:
El área de competencia [?] incluye el conocimiento, habilidades y comportamientos necesarios para identificar, seleccionar y aplicar las herramientas y procesos correctos para asegurar una gestión de proyectos exitosa.

65 / 75

¿Cuál de las siguientes declaraciones sobre la recolección de datos es correcta?

66 / 75

¿Cuál el es objetivo principal del plan de implementación del proyecto?

67 / 75

¿Cuál es la definición de "Alcance del proyecto"?

68 / 75

Selecciona la palabra que falta en la siguiente oración:
Los [?] definen la lógica horizontal de la matriz del Marco Lógico, creando una lógica de "Si entonces", cuando se combina con las actividades, resultados, objetivos e impacto.

69 / 75

¿Qué herramienta define y describe especificamente el alcance del proyecto en una jerarquía desglosada?

70 / 75

¿Qué paso del proceso de programación del proyecto asigna el tipo y cantidad de recursos necesarios para desarrollar cada una de las actividades programadas?

71 / 75

¿Por qué elegiría una agencia realizar una evaluación ex post, en lugar de una evaluación final?
1. Para determinar si el proyecto fue exitoso en la entrega de resultados segun se detalló en el Marco Lógico
2. Para estudiar/evalúar el impacto de un proyecto en un periodo de tiempo después de su finalización
3. Para determinar qué intervenciones del proyecto han sido continuadas por los propios esfuerzos de los participantes del proyecto
4. Para recolectar evidencia para incidir por un mejor enfoque de desarrollo ante un donante

72 / 75

¿Cuál de las siguientes declaraciones sobre el plan de implementación es correcta?

73 / 75

¿Cuáles de las siguientes son responsabilidades de un gerente de proyectos?
1. Asegurar que el proyecto se cumpla en tiempo, alcance y costo
2. Asumir responsabilidad personal de completar el trabajo del proyecto
3. Trabajar con una variedad de partes interesadas para completar el trabajo del proyecto
4. Resolver conflictos internos dentro del equipo del proyecto

74 / 75

¿Cuáles son las justificaciónes para utilizar la planificación reiterativa del proyecto?
1. Ayudar a asegurar que el plan del proyecto no aplique cambios innecesarios o frecuentes.
2. Proporcionar información y aprendizajes de manera constante
3. Aumentar y mejorar el control que los Gerentes tienen sobre el proyecto
4, Asegurar que la lógica del proyecto se mantenga correcta y actualizada

75 / 75

¿Cuántas fases existen en el modelo por fases del PMD Pro en el sector internacional de desarrollo?

Completa con tu nombre y tu e-mail em la parte de abajo, si quieres recibir noticias, invitaciones para webinars, y ser avisado sobre nuevas guías y herramientas que PM4NGOs comparte.
(optional)

Your score is

0%

¿Te ha gustado este formato para practicar el examen? Envíe sus comentarios y sugerencias.

Share this page: