Project DPro (PMD Pro) Foundation
Exame Prático (sample exam) – Português

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Bem vindo(a) ao exame prático da certificação Project DPro (PMD Pro) Foundation.

Este exame tem por finalidade apoiar seus estudos, permitindo que você tenha contato com as perguntas do exame de certificação e avalie seu conhecimento antes de realizar o exame real.

Este exame compreende 75 questões de múltipla escolha. Você precisa acertar 65% (ou 49 questões) para passar no exame. Não há resposta negativa, ou seja, uma resposta errada não anula uma certa. Então, não deixe nenhuma pergunta sem resposta.

Observações importantes:

  • Este é um exame para praticar - ele não vale como resultado oficial para o processo de certificação Project DPro (PMD Pro) Foundation nem oferece certificado ou outro documento.
  • Recomendamos realizar o exame prático também no website da APMG. As perguntas são as mesmas, mas você poderá se familiarizar com a plataforma, formato, e opções de como será o exame real.
  • No site do PM4NGOs (www.pm4ngos.org) você encontrará orientações para o exame (exame guidance), desde o link para o exame prático no website da APMG até a compra e realização do exame real.

1 / 75

Qual é o principal objetivo de um gráfico de Gantt?

2 / 75

Selecione as palavras que faltam na seguinte frase:
Tendo em vista um marco lógico de quatro níveis baseado no modelo PMD Pro, o monitoramento corresponde principalmente à atividade e níveis de [?].

3 / 75

Selecione as palavras que faltam na seguinte frase:
[?] do projeto são uma parte essencial de se conseguir trabalhar autonomamente como gerente de projeto e fornecer uma certa flexibilidade em relação às restrições do projeto.

4 / 75

Quantas células estão em uma matriz de marco lógico de quatro níveis?

5 / 75

Que estratégia de gerenciamento de risco pode incluir a transferência de um projeto de um distrito para outro devido a preocupações com a incerteza política?

6 / 75

Qual é a ordem hierárquica correta do modelo de marco lógico do PMD Pro (do nível mais alto ao mais baixo)?
1. Resultado
2. Atividades
3. Impacto
4. Objetivos

7 / 75

Que ferramenta de análise se destina a investigar relações de causa e efeito?

8 / 75

De acordo com a matriz RACI, qual pessoa tem o papel principal de realizar o trabalho necessário para realizar a tarefa?

9 / 75

Qual processo de gerenciamento de problemas é descrito pela declaração: "Ações destinadas a garantir que os problemas sejam resolvidos de maneira oportuna e eficaz?"

10 / 75

Que processo iterativo fornece níveis crescentes de detalhes ao plano de implementação do projeto ao longo do tempo?

11 / 75

Qual característica é exclusiva no gerenciamento de projetos no setor de desenvolvimento internacional?

12 / 75

Quais são algumas das maneiras pelas quais a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) pode ser usada ao planejar um projeto?
1. A EAP Orienta o processo de identificação e sequenciamento de atividades
2. A EAP fornece uma base para estimativas mais precisas do custo do projeto
3. A EAP ilustra graficamente as datas de início e término das atividades do projeto
4. A EAP mostra a hierarquia de trabalho necessária para concluir um projeto

13 / 75

Quais são os papéis na composição de um Conselho do projeto?
1. Uma Perspectiva de Usuário Sênior
2. Uma Perspectiva Executiva
3. Uma Perspectiva de Fornecedor Sênior
4. Uma Perspectiva do Gerente de Projetos

14 / 75

Qual das seguintes afirmações é verdadeira?

15 / 75

Que ferramenta define e descreve especificamente o escopo do projeto em uma decomposição hierárquica?

16 / 75

Qual ferramenta é usada para coletar dados quantitativos primários para uma avaliação de projeto?

17 / 75

Qual processo de gerenciamento de problemas esta declaração descreve "como entender o problema o suficiente para considerar as consequências futuras dos planos de ação feitos para resolvê-lo".

18 / 75

Quando o termo de abertura do projeto (TAP) pode ser atualizado?

19 / 75

Quais são as cinco etapas do ciclo completo de dados para gerenciar dados de monitoramento em um sistema de monitoramento de projetos?

20 / 75

Qual é o objetivo do Termo de Abertura do Projeto (TAP)?

21 / 75

Quais são as responsabilidades do Gerente de Projeto durante a fase de implementação?
1. Definir, documentar e coordenar papéis e responsabilidades
2. Dirigir e gerenciar a implementação do projeto
3. Facilitar o desenvolvimento do plano de implementação do projeto
4. Gerenciar as comunicações

22 / 75

Quais são as justificativas para usar o planejamento iterativo do projeto?
1. Ele ajuda a garantir que o plano do projeto não sofra alterações desnecessárias ou frequentes.
2. Ele fornece insights e aprendizado de forma contínua
3. Ele aumenta e aprimora o controle que os Gerentes de Projeto têm sobre o projeto
4. Ele certifica que a lógica do projeto permaneça precisa e atualizada

23 / 75

Quantas fases existem no Modelo de Fases do PMD Pro para o setor de desenvolvimento internacional?

24 / 75

Qual é o objetivo do matriz RACI?

25 / 75

Selecione as palavras que faltam na seguinte frase:
A [?] baseia-se nos objetivos de um diagrama de Venn, oferecendo a oportunidade de adicionar mais dados narrativos e mais detalhados.

26 / 75

Qual afirmação a seguir melhor descreve um cenário de extensão de projeto?

27 / 75

Que etapa do processo de cronograma do projeto aloca o tipo e a quantidade de recursos necessários para executar cada atividade programada?

28 / 75

Qual das seguintes atividades de gerenciamento de escopo é conduzida durante a fase de encerramento do projeto?

29 / 75

Quais são as responsabilidades de um gerente de projetos?
1. Garantir que o projeto esteja dentro do prazo, do escopo e do orçamento
2. Assumir responsabilidade pessoal pela conclusão do trabalho do projeto
3. Trabalhar com uma variedade de partes interessadas para concluir o trabalho do projeto
4. Ser responsável por resolução de conflitos internos entre a equipe do projeto

30 / 75

Por que uma agência pode optar por concluir uma avaliação ex post em vez de uma avaliação final?
1. Para determinar se o projeto conseguiu entregar os resultados conforme detalhado no marco lógica
2. Para estudar o impacto de um projeto em um período definido após a conclusão do projeto
3. Para determinar quais intervenções do projeto feitas por conta própria foram continuadas pelos participantes do projeto
4. Para coletar evidências para advogar uma abordagem aprimorada de desenvolvimento para um doador

31 / 75

Qual é o objetivo de um documento de conceito do projeto?

32 / 75

Qual das seguintes alternativas representa uma decisão, situação ou problema não resolvido que impactará significativamente um projeto?

33 / 75

O gerenciamento de [ ? ] tem como foco a seleção, iniciação e o gerenciamento do conjunto de todos os projetos de maneira a atender aos objetivos estratégicos da organização.

34 / 75

Qual afirmação a seguir relacionada aos processos de coleta de dados está correta?

35 / 75

Como uma revisão de aprendizado difere de uma avaliação final?

36 / 75

Quais das seguintes habilidades "de ciência" são necessárias para gerenciar pessoas de maneira eficaz durante a fase de implementação do projeto?
1. Realizar avaliações de desempenho
2. Comunicar a Visão
3. Criar descrição de cargos e funções
4. Recrutar a equipe do projeto

37 / 75

Que etapa da fase de identificação e definição do projeto inclui decidir quais elementos serão (e não serão) incluídos no escopo da intervenção do projeto?

38 / 75

Quais são alguns dos objetivos da fase de Configuração e Aprovação do projeto?
1. Comunicar o lançamento do projeto às partes interessadas
2. Autorizar formalmente a equipe do projeto a mobilizar recursos para o projeto
3. Identificar e detalhar o escopo abrangente do projeto
4. Estabelecer a estrutura de governança do projeto

39 / 75

Qual a seguir é um exemplo de competência "técnica" exigida pelos Gerentes de Projeto?

40 / 75

Selecione as palavras que faltam na seguinte frase:
Em projetos de desenvolvimento internacional, o objetivo principal do (a) [?] é medir o progresso das operações diárias do projeto.

41 / 75

Qual é a definição de "escopo do projeto"?

42 / 75

Qual das alternativas a seguir NÃO é um RESULTADO principal da fase de configuração do projeto?

43 / 75

Quais são os objetivos de um diagrama de Venn?
1. Analisar as relações entre as partes interessadas
2. Estabelecer papéis e responsabilidades das partes interessadas no projeto
3. Mapear a influência das partes interessadas no projeto
4. Identificar as partes interessadas associadas a um projeto

44 / 75

Qual é a sequência correta das atividades de cronograma do projeto?
1. Estimativa da duração da atividade
2. Estimativa de recursos da atividade
3. Sequenciamento de atividades
4. Definição de atividade

45 / 75

O que identifica a quantidade mínima de tempo necessária para concluir as atividades do projeto?

46 / 75

Qual exemplo a seguir é um indicador de nível de objetivo (tendo em vista um Marco Lógico de quatro níveis baseado no Modelo PMD Pro)?

47 / 75

Quem planeja as necessidades de recursos humanos de um projeto?

48 / 75

Qual é o objetivo da avaliação do projeto?

49 / 75

Qual das alternativas a seguir está no formato adequado de uma afirmação de uma árvore de objetivos?

50 / 75

Qual afirmação a seguir melhor define o conceito de tolerâncias do projeto?

51 / 75

Que necessidade, de acordo com a classificação de Jonathan Bradshaw, descreve a seguinte declaração?
Um médico indica que as taxas de mortalidade materna não cumprem os padrões mínimos do Ministério da Saúde.

52 / 75

Selecione as palavras que faltam na seguinte frase:
Os (as) [ ? ] definem a lógica horizontal da matriz do marco lógico e cria uma lógica "se-então" quando combinada com as atividades, resultados, objetivos e impactos.

53 / 75

Qual afirmação a seguir é o melhor exemplo de um indicador SMART?

54 / 75

Que ferramenta ajuda a identificar como retirar gradualmente recursos de um projeto, enquanto garante o progresso em relação às metas ou impacto a serem atingidos?

55 / 75

Quais são os benefícios das abordagens participativas na identificação e definição de projetos?
1. As partes interessadas assumem o controle de seu próprio processo de desenvolvimento
2. Um processo acelerado de definição de projeto
3. Um senso de apropriação entre as comunidades para os resultados do projeto
4. Uma definição de projeto aprimorada

56 / 75

Qual das alternativas a seguir é um exemplo de sistema de controle interno?
1. Um protocolo de manutenção de registros para gerenciamento de informações
2. Um registro de quilometragem do veículo
3. Uma política de Segregação de Deveres para funções financeiras
4. Um Plano de Monitoramento e Avaliação

57 / 75

O que melhor descreve a relação entre gerenciamento de projetos e monitoramento, avaliação, prestação de contas (accountability) e aprendizado (MEAL)?

58 / 75

Selecione as palavras que faltam na seguinte frase:
A área de competência [ ? ] inclui o conhecimento, as habilidades e os comportamentos necessários para identificar, selecionar e empregar as ferramentas e processos certos para garantir o sucesso do gerenciamento de projetos.

59 / 75

Qual é o principal objetivo de um diagrama de rede?

60 / 75

Qual é a sequência correta para as diferentes fases do Modelo de Fases do PMD Pro?
1. Implementação do Projeto
2. Configuração e Aprovação do Projeto
3. Identificação e Definição do Projeto
4. Planejamento do Projeto

61 / 75

Como é chamado um plano de implementação do projeto se ele identifica as atividades e os recursos necessários para concluir o trabalho direto e indireto do projeto?

62 / 75

Quais são as responsabilidades do Sponsor (patrocinador) do projeto?
1. Garantir comprometimento organizacional e accountability (prestação de contas) pelo projeto
2. Assumir a responsabilidade pessoal pelo planejamento e implementação bem-sucedidos do projeto
3. Garantir o sucesso geral do projeto
4. Certificar-se de que a organização “se aproprie do do processo e dos resultados do projeto.

63 / 75

Qual termo define a quantidade de tempo que uma tarefa em um diagrama de rede do projeto pode atrasar sem impactar no cronograma do projeto?

64 / 75

O que pode ser uma fraqueza relativa dos gerentes de projeto no setor de desenvolvimento internacional?

65 / 75

O que é integração?

66 / 75

Qual é uma característica importante do processo de revisão do aprendizado na fase de encerramento do projeto?

67 / 75

Quais são os três fatores mais importantes que determinam o nível de habilidade que um Gerente de Projeto necessita ter para gerenciar um projeto com eficiência?

68 / 75

Ao conduzir um exercício de análise, a equipe do projeto percebe que os componentes de engenharia de um projeto proposto não são viáveis. Este é um exemplo de falha em atender a quais critérios de viabilidade?

69 / 75

A avaliação do projeto corresponde principalmente a quais dois níveis do marco lógico?

70 / 75

Qual é o principal objetivo de garantir que o plano de implementação do projeto seja 'iterativo'?

71 / 75

As propostas de projetos no setor de desenvolvimento tendem a enfatizar qual elemento do escopo do projeto?

72 / 75

Qual é a consideração mais importante a se ter em mente ao identificar os dados a serem coletados no Plano MEAL do Projeto?

73 / 75

Qual é o objetivo principal do plano de implementação do projeto?

74 / 75

Qual é o primeiro passo ao elaborar uma árvore de problemas?

75 / 75

Quais frases a seguir melhor descrevem o gerenciamento de portfólio?
1. O gerenciamento de portfólio tenta equilibrar oportunidades e riscos com oferta e demanda de recursos
2. O gerenciamento de portfólio se concentra em iniciar e gerenciar o conjunto geral de projetos
3. O gerenciamento de portfólio de responsabilidade direta do Gerente do Projeto
4. Às vezes, o gerenciamento de portfólio levanta questões que devem ser motivo de preocupação para as equipes de projeto

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